及早動(dòng)員部署新年工作

正月初八，在一陣喜慶的鞭炮聲中拉開(kāi)了新年工作的序幕。新年第一天上班，大家就投入到了緊張有序的工作之中。初八早上9時(shí)，公司召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議，安排部署龍年春節(jié)后的各項(xiàng)工作。而后又組織全體管理人員召開(kāi)了收心會(huì)，會(huì)議指出年后工作繁多，任務(wù)重、時(shí)間緊，要求全體員工盡快從節(jié)假日氛圍中解脫出來(lái)，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)斗志迅速投入到工作中，全面進(jìn)入工作狀態(tài)。初九，公司還組織召開(kāi)了2011年財(cái)務(wù)決算分析會(huì)及生產(chǎn)部門(mén)座談會(huì)等會(huì)議，查找公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足，并通過(guò)分析座談要求廣大員工特別是管理崗位員工要進(jìn)一步增加自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，在新的一年里奮發(fā)有為努力完成全年各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)指出2012年定位為“管理效益年”，要以獲取總承包資質(zhì)為契機(jī)，要求員工在工作心態(tài)和工作方法上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，改革經(jīng)營(yíng)管理方式，提高管理水平，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，以安裝行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿，迎接各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加快步伐，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（黃樂(lè)  報(bào)道）