公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)暨總結(jié)大會(huì)

近日，公司順利召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會(huì)暨總結(jié)大會(huì)。金建、浩友兩公司全體員工參與會(huì)議，金建公司項(xiàng)目部同志通過線上方式參會(huì)。會(huì)議共同回顧上半年工作成果，深度剖析經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況，并對(duì)下半年工作予以全面部署。

會(huì)上，金建、浩友兩家公司總經(jīng)理分別作報(bào)告。金建公司總經(jīng)理黎艷紅指出，上半年在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，公司積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在董事長的引領(lǐng)及全體員工的共同努力下，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司經(jīng)營開拓、生產(chǎn)產(chǎn)值等指標(biāo)顯著增長，市場影響力持續(xù)提升。同時(shí)，也明確指出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決措施及建議。

各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理依次對(duì)所屬部門、項(xiàng)目部上半年工作進(jìn)行總結(jié)和反思。他們分享工作中的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)坦誠剖析存在的不足，并提出下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

公司董事長發(fā)表總結(jié)性講話，他提出：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇的大環(huán)境下，公司在壓力中調(diào)整思路，經(jīng)營狀況呈現(xiàn)向好趨勢(shì)。經(jīng)營開拓局面得以改善，與多家大型國企建立聯(lián)系，業(yè)務(wù)信息顯著增多。作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，履職擔(dān)責(zé)逐漸成為主流，員工的責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，管理水平有一定程度提升，高質(zhì)量發(fā)展成為共識(shí)。在肯定成績的同時(shí)，董事長指出，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持清醒頭腦，找準(zhǔn)發(fā)展癥結(jié)，采取強(qiáng)有力措施切實(shí)加以解決。下半年要重點(diǎn)解決發(fā)展經(jīng)營力量、提升人資力量、完成資質(zhì)延續(xù)、高效率處理遺留問題等事項(xiàng)。最后，他號(hào)召全司員工要以“攬大業(yè)務(wù)、干大項(xiàng)目、上新臺(tái)階”為行動(dòng)指南，全力完成各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)公司發(fā)展。

會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神；要錨定目標(biāo)，篤行實(shí)干，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；要堅(jiān)定信心，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為全面完成年度目標(biāo)努力奮斗。 

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