盛佳公司召開五年規(guī)劃發(fā)展會議

4月18日下午，湖南盛佳投資有限責(zé)任公司組織全體管理人員召開會議，會議議題有：學(xué)習(xí)公司五年發(fā)展規(guī)劃及工作要點、公司三定方案，解讀2022年度員工績效計劃，風(fēng)控管理辦法等。會議由公司總經(jīng)理盛國興同志主持。

會上，副總經(jīng)理范亮同志宣講了公司五年發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃以“堅持穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，以“健康可持續(xù)發(fā)展”為主題，走股權(quán)（含證券）投資、項目孵化專業(yè)化道路為主線，按照“以我為主、拓展外援、平等自愿、互利共贏”原則，整合公司內(nèi)外資源，開展資本運營活動，在增強(qiáng)公司資金盈利能力的同時，建立合法有效的資金融通渠道，為公司實現(xiàn)投資控股集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略提供動力。

依據(jù)五年規(guī)劃，公司制定了工作目標(biāo)，明確了2022年年度重點工作任務(wù)。按照精干高效、權(quán)責(zé)明晰、運行有序的原則，公司還制定了三定方案，綜合管理部部長江艷同志在會上組織大家對該方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)。該方案明確了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和各崗位的職責(zé)分工，為穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠保障。會上，江艷同志還就2022年員工的年度績效計劃進(jìn)行了簡要說明，通過該績效計劃的制定、實施和考核，讓公司員工各司其責(zé)，明確自己的目標(biāo)任務(wù)，為公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。

風(fēng)控為投資之首，為規(guī)范公司證券投資行為，有效防控投資風(fēng)險，提升資金運營管理水平，實現(xiàn)資本保值增值，會上，風(fēng)險控制部副部長劉柳對公司的風(fēng)控制度進(jìn)行了解讀。  該制度主要從證券賬戶管理、基金管理、委托業(yè)務(wù)管理、從業(yè)人員管理等幾方面著手，圍繞戰(zhàn)略及階段經(jīng)營目標(biāo)，建立健全風(fēng)險管理體系，為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供保障。

最后，總經(jīng)理盛國興同志指出，未來五年是公司發(fā)展機(jī)遇期，要應(yīng)勢利導(dǎo)，順勢而為，讀懂政策，整合資源，正視發(fā)展中存在的各種困難和問題，以歸零的心態(tài)、昂揚的斗志和良好的精神面貌，以企業(yè)發(fā)展為已任，切實推動公司五年目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。(劉柳  報道）