公司召開半年工作會(huì)議
7月3日，公司召開第七次總經(jīng)理辦公會(huì)暨半年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等四十余位同志參加了會(huì)議，金川及邵陽(yáng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在各自分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年的工作情況，并對(duì)三季度的工作進(jìn)行了部署。
公司董事長(zhǎng)在講話中，對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧，對(duì)上半年公司完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)給予充分肯定，對(duì)創(chuàng)建兩項(xiàng)省優(yōu)工程給予表?yè)P(yáng)，并剖析了公司當(dāng)前存在的問題，提出了改進(jìn)措施。他說，今年是公司的“經(jīng)營(yíng)開拓年”和“施工能力提升年”，公司經(jīng)營(yíng)開拓能力有了一定的增強(qiáng)，施工能力也有了大幅提高，但隨著施工任務(wù)量的快速增加，公司的施工能力，技術(shù)水平略顯薄弱，我們必須花大力氣補(bǔ)起這塊短板。據(jù)此，董事長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)要求：一是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，采取強(qiáng)有力措施堅(jiān)決整治“四風(fēng)”突出問題；二是要繼續(xù)牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開拓這個(gè)牛鼻子不放松，舞活龍頭，確保全面完成年度開拓任務(wù)；三是要持續(xù)抓施工能力建設(shè)，把提升施工資源整合能力、施工技術(shù)能力和施工總承包管理能力、成本管控能力當(dāng)做公司一段時(shí)期的重要工作抓好抓實(shí)，為完成公司年度產(chǎn)值任務(wù)上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是要積極研究公司深化改革的方案舉措，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和創(chuàng)造力，真正將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞薄?/span>
會(huì)議號(hào)召，公司上下要以高度的危機(jī)感和使命感，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，奮發(fā)拼搏，真抓實(shí)干，圓滿完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(辦公室 報(bào)道）