降本增效，采購出新招

隨著今年公司業(yè)務(wù)量激增，物資采購部的工作量也在加大，物資采購部作為成本控制的一個(gè)關(guān)鍵部門，責(zé)任重大！供應(yīng)工作不僅直接影響著公司項(xiàng)目部的履約，滿足生產(chǎn)需要，而且影響著公司的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在保質(zhì)保量保供應(yīng)的前提下，降低材料成本是采購部門首要考慮的問題。為此，采購部通過努力，摸索出了一套降低材料采購成本的好做法。如通過及時(shí)支付獲取價(jià)格優(yōu)惠、批量采購獲取批量?jī)r(jià)差；分析價(jià)格變動(dòng)規(guī)律，在價(jià)格回落時(shí)出手購買；以及引入供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高話語權(quán)等。通過這些舉措在很大程度上降低了公司物質(zhì)采購成本。

    當(dāng)然，降低采購成本的方法遠(yuǎn)不止這些，只要肯動(dòng)腦筋想辦法，還可找出更多更好的方法。但前提是必須合情、合理、合法。采購人員還要有良好的職業(yè)道德，豐富的采購經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用，為企業(yè)降本增效作出努力。 （物資供應(yīng)部楊鑫供稿）